Creative Team Lead (Performance)

Продуктовая IT-компания с портфелем B2C-проектов в финтех-направлении. Основные рынки — СНГ и Tier-3 страны. Сильная маркетинговая экспертиза: performance marketing, media buying, affiliate и influencer marketing.

Сейчас компания ищет Creative Team Lead (Performance) для запуска и развития отдельной команды, которая будет работать в связке с медиабайингом, создавать и масштабировать рекламные креативы, анализировать их эффективность и внедрять AI-инструменты в креативное производство.

• Лидировать полный цикл креативов: от гипотез и брифов до запуска, анализа и итераций;
• Управлять командой копирайтеров и дизайнеров (motion / static): постановка задач, приоритизация, ревью, развитие;
• Проводить и фасилитировать креативные сессии (шторминги, воркшопы, отбор идей);
• Формировать и развивать креативную стратегию под performance-метрики;
• Плотно работать в связке с маркетингом и аналитикой: находить инсайты и масштабировать успешные решения;
• Запускать системный поток гипотез и тестов (A/B, форматы, хуки, офферы, нарративы);
• Участвовать в разработке спецпроектов, интеграций и видеороликов;
• Оптимизировать процессы производства креативов: скорость, качество, масштаб;
• Следить за трендами и адаптировать креативы под каналы и этапы воронки;
• Формировать и отслеживать метрики эффективности работы креативной команды;
• Участвовать в масштабировании успешных креативных связок и форматов.

• Опыт управления креативной командой в performance-маркетинге;
• Понимание влияния креатива на ключевые метрики и опыт работы с результатами тестов;
• Практический опыт создания и развития performance-креативов (motion и static);
• Умение трансформировать бизнес-цели в понятные и эффективные брифы;
• Способность отличать визуально привлекательные решения от эффективных с точки зрения результата и подтверждать решения данными;
• Опыт выстраивания процессов в условиях большого объёма задач и высокого темпа работы;
• Понимание особенностей маркетинговой воронки и принципов адаптации креативов под её этапы;
• Навык предоставления чёткого и конструктивного фидбека, развития и поддержки команды;
• Стратегическое мышление, ориентация на результат и масштабирование успешных практик.

• Удаленный формат работы;
• Кроме отпуска, можно брать оплачиваемые days off;

• Корпоративная программа бенефитов (спорт, обучение, языки, конференции);